Vše co student potřebuje vědět
Rozhodování 1) na základě získaných zkušeností (4 roky i staré)2) systémy na podporu rozhodování a experimenty hry Drucker – inovace: inovace uplatní na omezeném trhu – plná šíře zavedení dle plánu 3) výzkum, analýza,...
Management: Inovační procesy Zásady inovace 1. Inovační záměr musí být precizní – na bázi dřívějších prací 2. Vytvoření inovačního týmu – špičkoví specialisté podniku, z venku – musí mít správnou strukturu pro zabezpečení:– informace...
Management: Inovační procesy Doporučení P. F. Druckera pro úspěšné inovace: 1. Využívat dřívější inovační příležitosti 2. Přímo v terénu praxe (u uživatelů), hodnotit předpoklady použitelnosti inovačních příležitostí 3. Inovace musí být jednoduché (bez složitostí)...
Management: Inovační procesy Klasifikace 1. dle přínosu – 5 skupin:– výrobková– technologická– personální– organizační– vybraných přístupů – různé kvality výrobků2. dle původu – tlak výzkumu k zavedení nového do praxe 3. inovace – zevnitř...
Management: Inovační procesy Zahraničí– přesně nedefinovali inovaci– Aston Business School (Birmingham) S. E. Osborne – obecnější definice inovace • „zavedení nového do stávajícího systému při využití nové myšlenky“.• inovační procesy – u výroby výrobků;...
Inovační procesy P. F. Drucker „Podnikatelé inovují. Inovace jsou specifickým nástrojem podnikání. Je to umění spojit zdroje a nové možnosti s cílem vytvořit hodnoty. Inovace vskutku vytváří zdroj.“ Schumpeter – položil základ inovačních procesů...
– inovace má smysl pouze tehdy, když jsou uvedeny do konce (realizovány)– v centru inovací stojí vždy podnikatel – inovátor– inovace vznikají jen zčásti náhodně, ale další zdroje těchto inovací jsou cílené (vyplývající), většinou...
STRATEGIEPohled na strategiiPlánování – strategické (dlouhodobé– střednědobé– krátkodobé (operativní)· nejprve se musí stanovit strategie podniku jako celku, a z něj se poté stanovují dílčí strategie – marketingu, výroby, prodeje, technologie atd. Þ a ty...
