Vše co student potřebuje vědět
2.3. Techniky (principy) managementu• metody (způsoby) sloužící manažerům k tomu, aby dosáhli k vytčeným podnikovým cílům Techniky managementu zaměřené na vedení lidí a) Řízení podle výjimek (odchylek)• technika, při níž má podřízený pravomoc rozhodovat...
5) dělba kompetencío je předpokladem vnitřní strukturalizaceo dlouhodobější záležitosto pokud má být uskutečněna smysluplně, je třeba přesně vymezit kompetence a přiřadit jim příslušně pravomoci a odpovědnosti, určit úkoly nebo formu zadávání úkolů, stanovit výsledky,...
Odpovědnostnejobecněji lze vyjádřit jako povinnost za něco ručit, v případě manažerů za plnění úloh příslušejících do náplně činnosti jimi řízených útvarů, stanovených cílů apod., může být doplněna o hmotnou odpovědnost, tzn. Ručení za svěřené...
