Štítek: odpovědnost

4) Vedení lidí ( řízení ) :

Můžeme jej charakterizovat jako komplexní funkci managementu zahrnující tyto schopnosti : A) Vést B) Stimulovat C) Motivovat D) Usměrňovat 5) Kontrola : Chápeme jí, jako proces, který pomocí analýz, rozborů a sledování zjišťuje odchylky...

TRŽNÍ NEEFEKTIVNOST S EXTERNALITAMI

V podmínkách neregulovaného životního prostředí firmy stanoví úrovně znečišťování tak, aby vyrovnaly mezní soukromé škody ze znečišťování s mezními náklady na zmírnění znečišťování. Jsou-li přelivy ze znečišťování významné, potom soukromá rovnováha povede k neefektivně...

Placení dodávek

1) V hotovosti2) Bezhotovostně Závady při plnění kupních smluv, reklamace Porušení smluvních povinností – Jestliže kupující nebo prodávající nesplní povinnosti, ke kterým se ve smlouvě zavázal, porušil právo a nese za plnění smlouvy odpovědnost....

Význam a funkce řízení lidských zdrojů firmy

Význam a funkce řízení lidských zdrojů firmy– cílem řízení lidských zdrojů je zabezpečení jak kvantitativní stránky lidských zdrojů (počet, věková a profesní struktura a formální kvalifikace) tak také kvalitativní stránky (výkonnost, tvořivost, motivace a...

Odpovědnost

Odpovědnostnejobecněji lze vyjádřit jako povinnost za něco ručit, v případě manažerů za plnění úloh příslušejících do náplně činnosti jimi řízených útvarů, stanovených cílů apod., může být doplněna o hmotnou odpovědnost, tzn. Ručení za svěřené...

Zdroje – materiální i nemateriální prvky

Zdroje= materiální i nemateriální prvky, které jsou nutné k naplnění plánovaných záměrů, např.– finanční prostředky (peníze)– personální zabezpečení, zvláště pak v požadované kvalifikační struktuře (lidé)– kapacity– materiální zabezpečení (materiál, struktura, kapitál, …)– informační zabezpečení,...