Štítek: problém

Metody rozhodování

2. Metody rozhodování 2.1. Rozhodovací analýza– metodický postup, který se skládá ze 4 nebo více kroků, podle autorů 1. Kroka) Vymezení problému – definování problému (rostoucí náklady, pokles tržeb, …). Nejdůležitější činnost: správné definování...

ROZHODOVACÍ ANALÝZA

ROZHODOVACÍ ANALÝZAA) vymezení a identifikace problémua) vymezení problémub) vymezení kritérií rozhodováníc)B) vymezení kritérií rozhodováníC) stanovení váhyD) tvorba alternativE) hodnocení alternativF) výběr optimální variantyG) implementace rozhodnutíH) zhodnocení rozhodnutí (někdy rozděleno do 4 kroků) ad A)...

Typy rozhodovacích problémů

Typy rozhodovacích problémů podle výskytuo jedinečnéo rutinní – opakující se, víme jak je řešit o podle charakteruo strategické – top managemento operativní – linioví management.o taktické – střední management o podle přístupuo egzaktní –...

Podrobnější členění rozhodovacího procesu

Podrobnější členění rozhodovacího procesu:1. Identifikace rozhodovacího problému– představuje první etapu rozhodovacího procesu– podstatou identifikace je uvědomění si problému, založené na systematickém získávání, analýze a vyhodnocování informací různého druhu, týkajících se jak firmy tak i...

Rozhodovací procesy a rozhodovací problémy

Rozhodovací procesy a rozhodovací problémyRozhodovací procesy– procesy, postupy řešení rozhodovacích problémů s více variantami řešení (alespoň dvěma)– jestliže vycházíme z toho, že základním atributem rozhodování je proces volby, tj. posuzování jednotlivých variant a výběr...