Hodnocení a výběr varianty určené k realizaci
6. Hodnocení a výběr varianty určené k realizaci
– smyslem této etapy je stanovení takové varianty řešení, která splňuje nejlépe cíle řešení, tj. je nejlepší z hlediska celého souboru kritérií
– je to zpravidla dvoufázový proces:
1. vyloučení nepřípustných variant
– tj. varianty, která nesplňuje některé cíle řešení rozhodovacího problému resp. varianty překračující určité omezující podmínky (např. kapitálový projekt, jehož náročnost na finanční prostředky je vyšší než existující disponibilní zdroje
2. posuzování výhodnosti přípustných variant
– výsledkem tohoto posuzování je buď určení celkově nejvýhodnější (optimální) varianty nebo stanovení tzv. preferenčního uspořádání variant (seřazení podle výhodnosti varianty od varianty nejlepší až po variantu nejhorší)
– stanovení celkově nejvýhodnější varianty resp. preferenčního uspořádání variant může být výsledkem expertního posuzování předností a nedostatků jednotlivých variant a jejich vzájemného srovnávání, nebo je výsledkem vícekriteriálního hodnocení (tyto metody předpokládají určení nejprve metod váhy kritérií, vyjadřující odlišnou relativní důležitost jednotlivých kritérií a dále pak dílčí ohodnocení variant vzhledem k jednotlivým kritériím)
