Koučování
Koučování
styl řízení lidí
a) forma poradenství (říkají, co má člověk dělat – starší občané radí těm mladším)
b) styl řízení (manažerský styl)
Zmocnění
představuje směr vedení lidí, který spočívá v poskytnutí pracovníkům jisté míry volnosti, samostatnosti v jednání a při výkonu jim svěřené práce
tam, kde je nutno se pružně rozhodovat
delegování – pověření výkonem nebo přenesení vymezeného rozsahu pravomocí a odpovědností na jinou osobu
Koordinace
složitost úkolů
nezbytná pro sestavování plánů
smyslem je dosažení rovnováhy organizace, optimálního průběhu
nároky závisí na typu a velikosti organizace
Týmová práce
uskupení lidí, kteří jsou sdruženi za účelem plnění pracovních úkolů
pracovní skupiny jsou sestaveny k tvůrčímu řešení nějakého specifického úkolu (nad rámec běžných pracovních úkolů
a) autonomní pracovní skupiny
– spojuje je určitý konečný výsledek jejich činnosti
– plná zodpovědnost za vykonanou práci
– práci si skupina rozděluje sama
– vede si samostatně agendu týkající se vykonané práce a rozděluje mzdové prostředky
– volí pracovní postupy
b) tvůrčí týmy
– malá strukturovanost a tudíž tato skupina bývá neformální
– cíl je dosáhnout optimálního složení týmu pro řešení daného problému, jednání v atmosféře neformálnosti, tolerantní diskuse
– zpravidla dočasné fungování týmu
