REENGINEERING
= přestavba (dramatická) podniku s cílem zvýšit významně výkonnost podniku
Radikální přestavba se může týkat i výrobní náplně podniku, což ve své podstatě znamená, že přestavba bude představovat změnu výrobků nebo služeb, které podniku bude produkovat. Toto sebou nese obrovské riziko zejména pro dlouhodobě fungující podniky se zavedenou letitou ustálenou produkcí.
Cílem takovéto přestavby je získání konkurenční výhody. Ze zkušeností podniků, které zkusily udělat tuto radikální přestavbu, jsou velmi negativní a neosvědčily se v praxi, i když pojem reengineering byl v mnoha odborníky vyzdvihován.
Strategický reengineering
ß
Analýza průmyslového odvětví/konkurenční situace firmy
ß
Kritické faktory úspěchu
ß
Strategie
ß
Definice a návrh podnikových procesů
ß
Komplexní návrh zajištění konkurenční schopnosti
