Základní plánovací kategorie
Základní plánovací kategorie
cíl – strategie – politiky – postupy – pravidla – programy – rozpočty
strategie – dlouhodobý program organizace
– měla by odpovědět na otázky:
o jak a které výrobky budeme vyrábět a poskytovat
o jak se budeme chovat k zákazníkovi
o jak si udržíme svůj rozvoj
o jak strategii finančně ohodnotíme
politiky – návody, objasňují rozhodování
postupy – metody provádění činnosti, chronologická posloupnost
pravidla – specifické požadavky na činnost
programy – specifické cíle podle kterých se dá jednat
strategie – koncept chování podniku
PORTERŮV MODEL
o strategie orientována na náklady
o diferenciace výroby
o najít si místo na trhu, které ovládneme
