Management, Důvody pro používání komisí a jejich přínos
Důvody pro používání komisí a jejich přínos:
1) výrazem demokratického přístupu
2) hraje roli uvažování a úsudek skupiny („víc hlav, více rozumu“) – řešení určitého problému – účast více odborníků = kvalifikované posouzení problému (- manažer – individuálně kontaktem s odborníky)
3) obava s příliš velké pravomoce jedné osoby (rozdělení pravomocí mezi prezidenta, vládu = úroveň státní; vrcholoví manažeři si také nepřejí vést odpovědnost za rozhodnutí – další specialisté)
4) reprezentace zainteresovaných skupin – v podniku (výrobním) mohou existovat názorové rozdíly mezi skupinami – skupina dočasná – složená ze specialistů – zpracuje návrh, obsahující názory i ostatních skupin
5) koordinace organizačních jednotek, plánů a taktik
– finanční, výrobní rozvoj – plány, aby se doplňovaly; komise pod topmanagementem pro strategický plán prostřednictvím reprezentantů uplatní kritéria – aby byly plány kompatibilní
6) přenos a sdílení informací – přístupné – účastníci komisí přenesou na svá pracoviště a objasní zvolený přístup
7) důvod motivace pomocí spoluúčasti – účast. komise – pokud pracují tvůrčím postupem, jsou spoluúčastníci tvorby plánu a mají zájem na realizaci
8) vyhýbání se činnosti a zodpovědnosti
