Management, Faktory vědeckotechnického rozvoje, Principy plánování
Faktory vědeckotechnického rozvoje
= základní výzkum, vývoj firmy – sami
příprava výroby – také od firmy
– další faktory – tykající se marketingu, úrovně pracovní síly
– existují určité přístupy, jak zjistit silné a slabé stránky
SWOT analýza
Principy plánování
1. Princip cílů a přispívání k cílům – smyslem plánu – podporovány podnikové cíle
– smysluplné – jasné, dosažitelné, ověřitelné
2. Princip prvenství plánování – plánování – předchází manažerským funkcím = jasno, kamsměřují=cíl
3. Princip plánovacích předpokladů – manažeři – plánování rozuměli, aby si plány a cíle
neodporovali
4. Princip strategického a taktického rámce – strategie – úroveň, taktický rámec – podpořen takt. plány
5. Princip omezujícího faktoru – máme určité omezené možnosti ve financích, technologii,
ve lhůtách, limity, mantinely podnikového světa
6. Princip pružností a navigační směny – plán se míjí účinkem, neboť došlo ke změně
aplikace vynálezů, patentů,výrobní technologie – strategické, taktické plány se musí modifikovat
