Štítek: Porterův model

(2) Analýza vnitřního prostředí

– postavení podniku v daném odvětví a oblasti, to ukazuje např.:a) Porterův model (konkurenceschopnosti)Potencionální substituty ohroženíRINGOdběrateléDodavatelé ohroženíKonkurenti b) SWOT analýzac) Čtyř-faktorová analýza(požadavky na zdroje, vnější a vnitřní prostředí, organizační útvary) – vzhledem ke stanovování...

Základní plánovací kategorie

Základní plánovací kategorie cíl – strategie – politiky – postupy – pravidla – programy – rozpočtystrategie – dlouhodobý program organizace – měla by odpovědět na otázky:o jak a které výrobky budeme vyrábět a poskytovato...