Vše co student potřebuje vědět
Něco komu 1) Gestikulace 2) Mimika – Chyby managerů při vedení : 1) Nedostatečné informace pracovníků ( špatná informovanost pracovníků ). 2) Nedostatečná odpovědnost : Někteří manažeři berou svou odpovědnost velmi vážně, tak vážně,...
Vyjadřuje hlubinou záležitost, přání, spojené s potřebami. – Stimulace : Představuje soubor vnějších podniků usměrňujících jednání pracovníků. 1) Hmotná : Peníze za práci podněcující aktivitu 2) Morální : Pochvala, povýšení, řád, titul, diplom 3)...
Téma : Personální management – Personální řízení ( management ) : Je předmětem činnosti speciálně zaměřených manažerů.Problémy, které musí průběžně řešit, lze charakterizovat takto ? Jak organizovat nábor, výběr a zaškolení nových pracovníků včetně...
Můžeme jej charakterizovat jako komplexní funkci managementu zahrnující tyto schopnosti : A) Vést B) Stimulovat C) Motivovat D) Usměrňovat 5) Kontrola : Chápeme jí, jako proces, který pomocí analýz, rozborů a sledování zjišťuje odchylky...
I. řízení zajišťuje vlastník, výroba nových výrobků a jejich prodej, neformální organizační systém, komunikace je neformální, pracovníci nehledí na pracovní dobu, nejsou nároční na plat (tzv. nadšenci), reakce na zákazníka je okamžitá Þ bezprostřední...
A: vychází z místního národního prostředí, národních tradic, ze zkušeností řízení místního podniku, slabinou je komunikace ve smyslu, že každá firma má určitou vizi (cíl), výhodou je velká operativa – reakce na změny místních...
3.1. Funkční vedení Každý vedoucí pracovník musí:• přesně definovat úkol• plánovat činnost svého útvaru• zvyšovat kvalifikaci všech svých pracovníků (vzdělávat, komunikovat, zaškolovat)• vyhodnocovat jednotlivé pracovníky• motivovat pracovníky k plnění úkolu (odměňování)• kontrolovat pravidelně činnost...
2.3. Manažerská mřížka• systém GRID 1, 1 – slabé ochuzené vedení1, 9 – přátelství, všichni jsou k sobě laskaví9, 1 – autoritativní styl (plnění úkolů)5, 5 – rovnovážné vedení (nestaví si vysoké cíle)9, 9...
2.1. Vedení založené na využívání pravomociAutoritativní – o všem rozhodují sami, nepřipouští diskusiLiberální – využívá jen autoritu získanou; ponechá vše na podřízených (spoléhá na ně) – „Však to udělejte, vy víte jak“Demokratický – diskutuje...
VII. Vedení 1. Pojem a obsah vedení• činnost, kterou vykonává vedoucí pracovník• proces ovlivňování podřízených nebo spolupracovníků za účelem dosahování podnikových cílů• moderní způsob vedení preferuje lidi, proto se pojem „vedení“ už moc neužívá,...
