Vedení založené na využívání pravomoci
2.1. Vedení založené na využívání pravomoci
Autoritativní – o všem rozhodují sami, nepřipouští diskusi
Liberální – využívá jen autoritu získanou; ponechá vše na podřízených (spoléhá na ně) – „Však to udělejte, vy víte jak“
Demokratický – diskutuje se spolupracovníky, chce od nich návrhy pak se přikloní buď k autoritativnímu nebo k liberálnímu vedení
Volný průběh – nedělá nic
2.2. LIKERTŮV model vedení
• vedoucí jako osoba má určitý postoj k práci
Práce – kontroluje, zadává pečlivě práci
Lidé – vžívá se do pocitů lidí (dá jim volno, když potřebují). Přátelský. Stanoví cíle a nechá je, aby si sami zvolili postupy.
Způsoby vedení (podle zaměření na lidi nebo na práci)
Konzultativní – důvěřuje podřízeným, komunikuje
Participativně skupinový – obdobné jako demokratický styl, společné rozhodování
Exploativně autoritativní – autoritativní styl, základní nástroje – donucovací prostředky, komunikaci spíše potlačuje, o všem rozhoduje sám
Laskavě autoritativní – nechá se tomu volný průběh
