alternativa C
národní kultura
podniková kultura
myšlení a jednání lidí
Každý podnik má svoji vlastní kulturu Þ myšlení lidí je odlišné
Þ z toho vyplývá jak je obtížné spojit mezinárodní podniky v jeden celek
Z hlediska strategie formování podnikové kultury a s ní související i celkové strategie lze uvést některé modelové přístupy:
A – polycentrickou podnikovou kulturu
B – globální podnikovou kulturu
C – geocentrickou podnikovou kulturu
(A) (B) (C)
oooooooooo
oooooooooo
yyyyyyyyy
aaaaaaaaaaa
y o a y o a y
y o a y o a y
o o o o o o
o o o o o o
