b) Nemanažerské praktiky:
– engeneering, výroba, marketing, finance
Þ správné využití manažerských i nemanažerských praktik představuje znamenitost podniku
Þ znamená to nutnost aplikovat jednotlivé úspěšné body sledovaných na prostředí svého podniku
Světové trendy, které by měl mít každý podnik, aby uspěl ve světové konkurenci:
Podniky budoucnosti
Zaměření: – vize
Organizační architektura: – integrovaná
– plochá s vyššími pravomocemi
– globální
– síťová
– založená na IT (na informacích)
– respektující zájmy různých skupin (uvnitř i vně podniku)
– pružná
– přizpůsobivá
– učící se
