Management: Inovační procesy, Zásady inovace, Rozdíly mezi inovacemi ve VS a soukromém sektoru
Management: Inovační procesy
Zásady inovace
1. Inovační záměr musí být precizní – na bázi dřívějších prací
2. Vytvoření inovačního týmu – špičkoví specialisté podniku, z venku – musí mít správnou strukturu pro zabezpečení:
– informace z inovační oblasti
– schopnost důkladného analytického přístupu = analýza
– syntéza analýz
– konzultace použití inovace u použivatelů
3. tým inovační – musí nejlépe pracovat mimo vlastní organizaci
4. zavedení inovace na malý – velký (plný) segment trhu
5. sledovat inovaci v provozu + příprava dalších inovačních vln
Rozdíly mezi inovacemi ve VS a soukromém sektoru
1. Inovace jsou převážně orientovány na oblast služeb
2. Motivátorem inovací není zisk (expanze, rozvoj podniku, kariérní růst), ale jeho zdroje
3. Odlišné spektrum zákazníků, představované širokou bází občanů včetně specifických skupin
4. Odlišná problematika finančních zdrojů, inovačních dob, částečně implementačních přístupů a manažerské řízení
