Typy rozhodovacích problémů
Typy rozhodovacích problémů
podle výskytu
o jedinečné
o rutinní – opakující se, víme jak je řešit
o podle charakteru
o strategické – top management
o operativní – linioví management.
o taktické – střední management
o podle přístupu
o egzaktní – lze popsat
o intuitivní – nelze popsat
o podle subjektů
o individuální
o skupinové
o podle informovanosti – rozhodování za rizika (nejistoty)
o toto členění vychází z míry informací o budoucích hodnotách faktorů ovlivňujících variant rozhodování a podle tohoto se dělí rozhodování na:
o rozhodování za jistoty – máme úplné informace, víme jaké budou důsledky všech variant
– rozhodování za rizika – známe budoucí situace, ale ne na 100%
– rozhodování za nejistoty – známe styl vývoje
– rozhodování za neurčitosti – rozhodování, kdy nevíme možné budoucí stavy, a tím ani důsledky variant vzhledem k jednotlivým kritériím hodnocení
– postoj rozhodování k riziku: vyhledává riziko, lidé s averzí k riziku, neutrální postoj k riziku
