5) Personální management :
Užívá různé techniky, jako jsou audit lidských zdrojů, plány jejich rozvoje, kariérové plány, analýzy pracovní pozice a další k tomu, aby zjistil takový počet kvalifikovaných kompetentních a motivovaných pracovníků, jaký organizace potřebuje.
6) Vědecký management :
Věda o managementu umožňuje, aby kvantitativní techniky, používané v operačním výzkumu ( lineární programování , ABC analýza, apod. ), poskytovaly návod při plánování, řešení problémů a rozhodování.
– Kdo je to manager :
1) Vedoucí pracovník
2) Manažer špičkových jednotlivců nebo skupin
3) Obchodní manager, atd …
– Základní managerské činnosti :
1) Plánování
2) Organizování
3) Výběr a rozmístění pracovníků ( personalistka )
4) Vedení lidí ( řízení )
5) Kontrolování
