2. Daňové zatížení
b) DPH – selektivní spotřební daně – zvolená forma podnikání rozhoduje pouze o DPPO a DPFO, placení ostatních daní zavisí na jiných okolnostech – Ž, v.o.s. – DPFO – k.s. podléhá DPPO, základ daně...
Štítek: podnik
2. Založení podniku
A. obchodní činnost – vymezení předmětu činnosti a získání informací o trhu – informace o zákaznících (solventnost, kvalita) – informace o možnostech rozšíření okruhu zaměstnanců – informace o konkurenci – informace o dodavatelích a...
A. Členění podniku
Podle charakteru vlastnictví a právní formy: státní podniky (chybí přímý vlastnický vztah)obchodní společnosti a družstvaživnosti Podle velikosti podniku – velikost kapitálu, zisku, obratu, zaměstnanců v EU: a) mikropodniky (1-9 zaměstnanců) b) malé podniky (10-99)...
A. Cíle a funkce podniku
– cílem je uspokojování potřeb a dosažení zisku – při stanovení strategických cílů pozoruje vlivy okolí, vlastní podmínky a možnosti cíl přežití– je-li vystaven intenzivní konkurenci a má rezervy ve výrobní kapacitě – zisk...
Podnikání
Podnikání v ekonomice je činnost, kterou uspokojujeme cizí potřeby, přitom se snažíme dosáhnout zisk, a tak uspokojit potřeby vlastní. Smyslem podniku je organizovat v daném okruhu a cílem je zisk. Znaky podniku: – ekonomická...
1. Podnik a podnikání
A. Podnik jako součást národního hospodářství – součinnost subjektů = kooperace, snaha uspokojit potřeby, výrobu zboží a služeb, dělba práce, zpočátku jednotlivci (19. stol) à sdružování – různé směry (liberalismus, centralismus) Podnik vzniká na...
Podnik vytváří tyto fondy:
1) Fond rozvoje 2) Rezervní fond 3) Fond kulturních a sociálních potřeb 4) Fond odměn 5) Účelové fondy tvořené z nákladů 6) další fondy Podnik je povinen vést účetnictví, sestavovat roční závěrku, poskytovat ji...
Rozdělování zisku
– Z vytvořeného zisku musí podnik zaplatit daně a zbytek zisku (tzv. použitelný zisk) rozděluje podle potřeby na zajištění své další činnosti. Zákon o státním podniku Podnik je výrobcem zboží, který svou podnikatelskou činnost...
Plánování
Plánování je proces formulace cílů, zdrojů a cest, kterými lze těchto cílů dosáhnout.Plánování může být: 1) Strategické2) Taktické3) Operativní Strategií – se rozumí dlouhodobý program činnosti podniku. Na strategii navazují plány, které určujízpůsob dosažení...
Cílovým chováním podniku je zabezpečovat výnos a dosahovat zhodnocení jeho majetku.
Vymezení podnikujako ekonomického systému je důležité pro jeho řízení. Ukazuje nejen vnitřní členění na organizační jednotky, ale i jednotlivé materiálové toky. Každý podnik, ať malý nebo velký. Se skládá z jednotlivých úseků, které jsou...
