A. Cíle a funkce podniku
– cílem je uspokojování potřeb a dosažení zisku
– při stanovení strategických cílů pozoruje vlivy okolí, vlastní podmínky a možnosti
cíl přežití
– je-li vystaven intenzivní konkurenci a má rezervy ve výrobní kapacitě
– zisk pro něho není podstatný, chce setrvat na trhu
– hledá novou strategii
maximalizace běžného zisku
– u podniku, které snadno mění podnikatelský záměr
– mají málo fixního kapitálu (pouliční prodej)
maximalizace tržeb
– odhad dlouhodobého vývoje poptávky, na který navazuje výrobní program
– cílem je získat prostor na trhu a maximální zisk
– vysoký podíl fixního kapitálu, výrobky se neprodávají přímo (nelze přímo reagovat na trh)
maximalizace růstu prodeje
– snaží se navíc snížit náklady spojené s oběhem zboží
– přímo reagují na trhu, výroba je organizována
– logistika (minimalizace nákladů na oběh)
