Vše co student potřebuje vědět
– orientovaná na zákazníka– orientovaná na přidanou hodnotu a totální kvalitu– sledující čas (rychlost)– inovativní– podnikatelská neustálá změna Û pružné přizpůsobení vize = všichni zaměstnanci musí mít přesnou představu o tom, co podnik čeká...
3. Osobnost manažera a manažerské kompetence 3.1. Osobnost manažeraa) Koncepce schopností• člověk, který by měl být manažerem, by měl mít určité schopnosti vrozené. Úspěšným manažerem se člověk rodí.• odpůrci tvrdí, že manažerů je hodně...
3. Osobnost manažera a manažerské kompetence– schopnost a způsobilost manažera vykonávat manažerskou činnost a dosahovat určité úrovně výkonnosti = manažerská kompetence. Závisí na znalostech, na vlastnostech manažera a povahových rysech (vlohy, schopnosti, temperament, charakterové...
Kritické faktory úspěchu (obecně)– je důležité mít dlouhodobou strategii (přístup na trh, vliv konkurence…), prohlubovat motivace a znalosti pracovníků, mít dobrý systém technologie, řízení výroby, zásobování, organizování prodeje, styk se zákazníky… 7 –esStruktura –...
