Formulování strategie povolání
Formulování strategie povolání
a) osobní profil (mám určitou představu)
b) stanovení dlouhodobých osobních cílů (co bych chtěl dělat)
c) analýza prostředí = hrozby a příležitosti (co mě ohrožuje)
d) analýza osobních předností a nedostatků (co umím a co bych se měl naučit)
e) stanovení strategií, alternativ povolání (vybírám si povolání)
f) volba strategie = cesty jak se tam dostat
g) stanovení krátkých cílů a plány činností
h) stanovení náhradních plánů
i) realizace plánů
j) sledování postupů
Proces rozvoje pracovníka
pracovní příprava – plánovaný postup
– střídání práce
– vytváření asistentských pozic
– dočasné povýšení
– trénink
interní a externí školení
– T skupiny nebo-li nácvik práce s lidmi
– konference
– univerzitní programy
– podnikové hry, cvičení
– výuka pomocí literatury, videa, televize
– speciální školící programy
Řízení změny
– v organizacích existuje častý odpor ke změnám. Vznikají i konflikty-nejčastější příčinou je autokratický nadřízený nebo chyba komunikace.
Řešení konfliktů
a) vyvarování se konfliktům
b) kompromis – utlačuji jednu i druhou stranu
c) donucení
d) změna osob – vyhodit, povýšit
