Postup při sestavování plánů

Postup při sestavování plánů
o konkretizace záměrů
o zabezpečení nezbytných informačních zdrojů pro tvorbu plánu
o vypracování návrhu plánu
o seznámení dotčených útvarů organizace s návrhem plánu
o stanovisko dotčených útvarů k návrhu plánu
o korekce návrhu plánu v souladu s připomínkami dotčených útvarů
o schválení a vydání definitivní podoby plánu
– východiskem pro sestavování plánu je znalost nadřazených záměrů organizace, které se týkají dané oblasti plánování

– těžiště plánovací činnosti spočívá ve vypracování návrhu plánu – ten tvoří základ, který je předmětem diskuse, připomínek stanovisek, projednání, úprav atd. na jejichž konci je definitní podoba plánu
– s návrhem plánu by měly být seznámeny dotčené útvary organizace – v prvé řadě jde o ty útvary, které budou zabezpečovat vlastní realizaci plánu, dále by to měly být útvary, kterých se záměry plánu dotýkají
– uvedené útvary by měly vypracovat stanovisko k návrhu plánu, popř. uvést připomínky či vlastní doporučení
– na základě těchto stanovisek by zpracovatelé plánu měli provést jeho úpravy v závislosti na závažnosti změn
– plány mohou sloužit k získání úvěrů. V tomto případě je třeba plány dopracovat do podoby podnikatelských plánů, kterou příslušné bankovní instituce či jiní investoři vyžadují pro svá rozhodování.