Škola správního řízení
b) Škola správního řízení
• zakladatelem byl Francouz Fayol
• zaměření na vedoucí pracovníky -> každý vedoucí pracovník dělá činnosti jako součást činnosti: technické, obchodní, účetnické + finanční, manažerské => plánování -> organizování -> přikazování -> koordinování -> kontrolování
• 14 principů managementu
• jako první začal používat organizační schémata
c) Škola lidských vztahů
• zakladatel Mayo (USA)
• zlepšovat vztahy mezi lidmi, působit na psychiku pracovníků
• metody vedení lidí, motivace, způsoby předcházení a řešení konfliktů
d) Škola správního řízení
• zakladatelem byl Max Weber (Německo)
• činnost každé firmy musí být řízena na základě vnitropodnikových, právních případně jiných norem
• jasná formulace dělby práce (povinnosti)
• pracovník má mít jen 1 přímého nadřízeného
• nadřízený musí vést neosobně, ale spravedlivě
• povyšování pracovníků do vyšších funkcí (pracovní kariéra) má být založena na hodnocení jejich práce
• pracovníci nemají mít podíl na firmě
