Stanovení možných krizových strategií
– základem krizového managementu je prevence
1) zvládání krizí, které byly spíše nepravděpodobné a nebo se slabým účinkem
2) omezení ohrožení organizace přípravou alternativních plánů, tam kde tyto situace byly sice pravděpodobné, ale účinky ohrožení nebyly zcela zřejmé
3) odstranění ohnisek, tam kde mohou ohrozit organizaci
Pravděpodobnost vzniku
v definovaném čase
vysoká
A
O
O
střední
T
A
O
nízká
T
A
O
negativní
ohrožující existenci
zničující
