1) Plánování :
Je to proces, který představuje východisko pro všechny Managerské funkce.Plánování můžeme charakterizovat jako uvědomělou činnost zahrnující nejen výběr cílů a poslání, ale i volbu činností, které slouží k dosažení cílů.
– Klíčové faktory plánování :
1) Cíle
2) Strategie
3) Plány
4) Efektivnost plánu
2 )Organizování :
Zabývá se uspořádáním zdrojů ( především lidí ), které napomáhají a slouží k dosažení cílů podniků.
3) Výběr a rozmisťování pracovníků ( personalistka ) :
Mezi personální činnosti podniku patří :
A) Plánování, získávání pracovníků
B) Hodnocení pracovníků a jejich odměňování
C) Rozmístění pracovníků
D) Zvyšování kvalifikace pracovníků, školení
F) Evidence pracovníků
F) Péče o pracovníky
G) Povýšení pracovníků
