Vše co student potřebuje vědět
Hybridní struktura– management rozhoduje o základních věcech= spojení částí některých organizačních struktur Principy organizování 1) Princip jednoty cílů2) Princip organizační efektivnosti – při plnění cílů = minimální náklady3) Princip rozpětí managementu – užší, širší,...
Předmětová organizace ( organizace podle dílen, provozů, závodů, kde se ale vyrábí určitý výrobek : Je tam určitý uzavřený cyklus ) je tam více strojů. – Organizování patří do kompetence buď majitele podniku, nebo...
Téma : Podnik jako organizační a informační systém – Organizování : Určitá činnost.Jedna z managerských aktivit – Podstata : Uspořádání prvků nebo činností v podniku ( uspořádání lidksé a věcné činitele ), ( uspořádání...
Je to proces, který představuje východisko pro všechny Managerské funkce.Plánování můžeme charakterizovat jako uvědomělou činnost zahrnující nejen výběr cílů a poslání, ale i volbu činností, které slouží k dosažení cílů. – Klíčové faktory plánování...
– obecně ovládání, které se uskutečňuje pomocí koordinace chování lidí tak, aby bylo dosahováno stanovených cílů. Řídícím subjektem je tedy nejčastěji člověk, muže to ale být i konstruovaný systém, který vykonává činnosti pomocí programu...
VI. Organizování v managementu 1. Význam a úlohy organizování v managementu • identifikace a klasifikace činnosti• seskupování činností• přiřazování manažerů do skupin• horizontálně a vertikálně koordinovanou činnost• organizování = seskupování lidí a zdrojů• výsledkem...
VI. ORGANIZOVÁNÍ V MANAGEMENTU 1. obsah organizováníorg. – 2. sekvenční funkce managementu– uspořádání zahrnuje:– identifikaci a klasifikaci činností– seskupování činností do skupin– přiřazování pracovníků ke skupinám– vytvoření samostatných jednotek, jejichž činnost koordinujeme = z...
POJEM A FUNKCE MANAGEMENTU(to manage – vést, řídit rozhodovat) Zabývá se řízením organizace, je to proces tvorby a určování prostředí, kterém jednotlivci pracují společně ve skupinách a účinně dosahují vybraných cílů. Věda jak se...
ORGANIZOVÁNÍ– na základě vytyčených cílů a strategií tvoříme organizační strukturu. Formální a neformální org. strukturaa) formální – rize pracovní (vykaním se dostanu nejdál)b) neformální – nevycházejí se pracovního vztahu, kamarádi, mají společné zájmy Organizační...
Základní prvky a logika procesu organizování Základní prvky organizování jsou1) specializaceo A.Smith – angl.ekonom, přišel s myšlenkou, že když se člověk naučí určitou operaci, bude ji vykonávat efektivnějio zvyšuje obecně produktivitu práce jednotlivce a...
