Činnosti pracovního útvaru
3) Výběr pracovníků :
– Formulování kritérií, podle kterých budeme pracovníky vybírat.
– Metody výběru.
4) Rozmisťování pracovníků :
– Zařazování do pracovních funkcí.
– Povyšování.
– Přesuny pracovníků uvnitř podniku.
– Ukončení pracovního poměru.
– Penzionování pracovníků.
5) Hodnocení pracovníků :
– Hodnocení pracovního výkonu.
– Hodnocení předpokladů k výkonu činnosti.
– Hodnocení chování pro potřeby systému odměňování.
6) Odměňování :
– Tvorba nástrojů pracovní motivace a podnikových mzdových systémů a systému účasti na výsledku.
