Úkoly personálního řízení
1) Dosazovat zaměstnance ve správném množství.
2) Dosazovat zaměstnance v pravý čas.
3) Dosazovat zaměstnance s potřebnou kvalifikací.
4) Úměrně výkonu odměňovat a motivovat zaměstnance tak, aby jeho práce vedle k dosahování podniku.
– Podstata personálního řízení :
1) Zaměřit se na optimální využití všech pracovních sil.
2) Formovat týmy a zdravé mezilidské vztahy.
3) Starat se o osobní rozvoj pracovníka.
– Činnosti pracovního útvaru :
1) Plánování pracovníků :
– Plánování potřeby pracovníků
– Plánování počtu pracovníků
– Kvalifikační a profesní struktura.
– Plán rozmisťování
2) Získávání pracovníků :
– Zjištění potřeby pracovníků.
– Zjištění zdrojů pracovníků.
– Předvýběr
