6.1. ZÁSOBOVÁNÍ
– jak velké zásoby objednat na určité období?
– v jak velkých dodávkách mají být objednané zásoby doručeny?
– kterým zásobám v podniku je nutno věnovat zvláštní pozornost?
minimalizace nákladů
A. Bilance materiálu
– hlavním řešením bilanční rovnice je transformace plánované spotřeby do potřeby dodávek (D) s ohledem na uvažovaný stav zásob
PZ + D = S (M) + KZ
B. Plánování spotřeby materiálu
1. Metoda přímého výpočtu
– používáme u těch materiálů, jejichž spotřeba je proporcionálně závislá na Q a spotřebovávají se ve velkém množství (základní suroviny, základní materiál, pomocné látky)
Ns … norma spotřeby na jednotku produkce
S = Q * Ns * p p … cena (pro peněžní vyjádření)
kNS … koef. vývoje Ns
St = mt-1 * kQ * kNS * kP * Pt-1 kQ … koef. vývoje Q
mt-1 … spotřeba materiálu v předchozím roce v naturálních jednotkách
kP … koef. cen materiálu, Pt-1 cena za jednotku minulé období
2. Metoda indexní
– nejčastější metoda u materiálu, kde neexistuje proporcionální závislost na Q
