Vše co student potřebuje vědět
– umožňuje snadnější vstup zahraničního partnera;– umožňuje kapitálovou expanzi;– je zda prakticky nulové ručení (riziko) akcionářů nebo společníků;– je zde relativně snadný převod akcií nebo podílů;– výhodou je proměnlivost a přestavitelnost tohoto systému;– někdy...
Organizace podle podnikatelských jednotek s decentralizovanými štábními útvaryKaždá podnikatelská jednotka má vlastní oddělení prodeje, výroby a vývoje a štábní útvary pro administrativu a personalistiku. ŘEDITELADMINISTRATIVAPERSONALISTIKAJ1 (P) (V) (Výv.) (A) (Per)J2 (P) (V) (Výv.) (A)...
(CP, CV, CVýv. jsou centralizované činnosti v těchto oblastech)ŘEDITELJ1CPADMINISTRATIVAPERSONALISTIKAJ2JP1JP2CVCVýv.JV1JV2JVýv.1JVýv.2 Organizace podle podnikatelských jednotek s centralizovanými útvaryKaždá má podnikatelská jednotka má vlastní oddělení pro prodej (P), výrobu (V), vývoj (Výv.) atd.ŘEDITELADMINISTRATIVAPERSONALISTIKAJ1 (P) (V) (Výv.)J2 (P)...
ŘEDITELPRODEJVÝROBAVÝVOJADMINISTRATIVAPERSONALISTIKATým 1Tým 2 Organizace podle marketingových podnikatelských jednotek(J1 a J2 jsou marketingové podnikatelské jednotky)PRODEJVÝROBAVÝVOJADMINISTRATIVAPERSONALISTIKATým 1Tým 2ŘEDITELJ1J2V této struktuře jsou již vyčleněni vedoucí, kteří jsou povinni nově se vytvářející podnikatelské jednotky řídit ® vzniká dvojí...
(1) funkční organizace, (2) funkční organizace s výrobkovými týmy, (3) organizace podle marketingu podnikatelské jednotky, (4) maticová organizace podnikatelské jednotky, (5) organizace podle podnikatelských jednotek s decentralizovanými štábními útvary, (6) organizace podle podnikatelské jednotky...
(1) funkční organizace,(2) funkční organizace s výrobkovými týmy, (3) organizace podle marketingu podnikatelské jednotky, (4) maticová organizace podnikatelské jednotky, (5) organizace podle podnikatelských jednotek s decentralizovanými štábními útvary, (6) organizace podle podnikatelské jednotky s...
1) provádění strategické analýzy, která je pak základem volby pro strategii a budoucí činnosti;2) provádění nezávislé realizace této strategie;3) nezbytné přizpůsobování své strategické orientace vnějším podmínkám. Aby SPJ fungovaly správně, musíme vytvořit vhodné podmínky:a)...
Strategické podnikatelské jednotky /SPJ/= seskupení podnikatelských jednotek různých oborů, které je založené na některých důležitých strategických předpokladech, které jsou společné pro všechny Výhoda SPJ spočívá v tom, že většinou velké společnosti mohou provést racionalizaci...
Styl vrcholového vedeníIndividualistická podnikatelskáPřímé řízeníDelegace pravomocíDokladováníÚčast na řízeníKontrolní systémVýsledky na trhuStandardizace nákladová střediskaHlášení zisková střediskaPlánování investiční střediskaSledování společných cílůHmotná zainteresovanostSoukromé vlastnictvíPlat + zvýšení prémiíIndividuální prémiePodíly na růstu + vlastní akciePrémie pro týmy
I. vrcholové vedení stáhne některé pravomoci k sobě a zkoordinuje hlavní činnosti, zavedením recentralizace ale ve své podstatě začínáme tvořit organizační strukturu byrokratickou (určení kdo, co, kam, kdy,…..) · nastává krize byrokracie = kdy...
