Štítek: plán

PLÁNOVÁNÍ V MANAGEMENTU

V. PLÁNOVÁNÍ V MANAGEMENTU 1. charakteristika a účel plánování2. osobní plány práce2.1. stanovení cílů2.2 plánování času2.3. rozhodování2.4. plnění a kontrola3. podnikové plány3.1. stanovení cílů3.2. druhy plánů 1. charakteristika a účel plánování– plánování je 1....

Proces MTG výzkumu

Proces MTG výzkumu:1) definice problému, výzkumný cíl:cíl by neměl být příliš široký ani úzký. Obsahuje specifický problém, který má být řešen prostřednictvím výzkumu a určení informací, které potřebujeme. 2) plán výzkumu:měl by být sestaven...

Postup při sestavování plánů

Postup při sestavování plánůo konkretizace záměrůo zabezpečení nezbytných informačních zdrojů pro tvorbu plánuo vypracování návrhu plánuo seznámení dotčených útvarů organizace s návrhem plánuo stanovisko dotčených útvarů k návrhu plánuo korekce návrhu plánu v souladu...

Druhy plánů

Druhy plánů1) z hlediska časuzávisí např. na době potřebné na vývoj a výrobu výrobku, životní cyklus výrobku na trhu– dlouhodobé (na více než pětileté období)– střednědobé (od jednoho roku až pěti let)– krátkodobé (nanejvýš...

Atributy , které plány obsahují

Atributy , které plány obsahujíCíl= konkretizovaná představa budoucího stavu, resp. výsledku, kterého má dosáhnout příslušný objekt, pro nějž je plán sestavován. Při určování cílů plánu je třeba mít na zřeteli požadavky: Priorit– mají rozhodující...

Metody rozhodování

Metody rozhodování– kvalitu rozhodování ovlivňuje velký počet faktorů– nejdůležitější metody jsou:o k zvýšení kvality řešení rozhodovacích problémů v hospodářské praxi může přispět uplatnění racionálních postupů rozhodovánío dostatečné informační vybavenío aplikace metod a modelů rozhodovánío...