Vše co student potřebuje vědět
Postup plánováníPostupujeme podle těchto bodů: a) uvědomování si příležitostí z hlediska trhu, konkurence, přání zákazníka, silných stránek firmy, slabých stránek firmy (příležitost) /lidé něco potřebují, tak to budeme vyrábět, třeba obchod s konfekcí –oblečení)...
Základní plánovací kategorieCÍLE: (cíl: místo kam se chci dostat, chci zvýši výrobu o 10%/rok).Jiné cíle maní manageři a jiné dělníci. Manageři mají cíle soc. ekonomické. Dělníci mají cíle individuální(výkop kanálu hluboký 60 cm, široký...
Funkce plánování (management) – zabývá se určováním cíle a cesty k cíli. Cíl = Adam =Eva plavání, skok, most, vrtulník, loď, lano,zima a léto, obejít, ponorka Podstata plánovánípriorita plánování – plánování je na 1...
Personální práce v podnikuúkolem personálního útvaru z hlediska obsahu a zaměření se zpravidla odlišuje výkon tzv. personálních činností v užším slova smyslu a vlastní personální řízení, které je zaměřeno na základní oblasti formování lidských...
Základní plánovací kategorie cíl – strategie – politiky – postupy – pravidla – programy – rozpočtystrategie – dlouhodobý program organizace – měla by odpovědět na otázky:o jak a které výrobky budeme vyrábět a poskytovato...
Postup při sestavování plánůo konkretizace záměrůo zabezpečení nezbytných informačních zdrojů pro tvorbu plánuo vypracování návrhu plánuo seznámení dotčených útvarů organizace s návrhem plánuo stanovisko dotčených útvarů k návrhu plánuo korekce návrhu plánu v souladu...
Atributy , které plány obsahujíCíl= konkretizovaná představa budoucího stavu, resp. výsledku, kterého má dosáhnout příslušný objekt, pro nějž je plán sestavován. Při určování cílů plánu je třeba mít na zřeteli požadavky: Priorit– mají rozhodující...
o Politikao určité vodítko, způsob uvažování, návod k chování všech zaměstnanců organizaceo všeobecné vymezení postoje vrcholového managementu k určité skutečnostio představují pouze doporučení k rozhodování, v jejichž rámci mohou zaměstnanci využít určité volnostio Pravidlao...
Metody rozhodování– kvalitu rozhodování ovlivňuje velký počet faktorů– nejdůležitější metody jsou:o k zvýšení kvality řešení rozhodovacích problémů v hospodářské praxi může přispět uplatnění racionálních postupů rozhodovánío dostatečné informační vybavenío aplikace metod a modelů rozhodovánío...
Vstupy do podnikání Vlastní podnikání Výstupy = náklady = výnosy = oceněné výkony podniku Náklady na spotřebovaný materiál (PJS) Výrobky, služby Hrubý zisk (výnosy – náklady) – zisk před zdaněním Náklady na PPS =...
