Vše co student potřebuje vědět
Postup plánováníPostupujeme podle těchto bodů: a) uvědomování si příležitostí z hlediska trhu, konkurence, přání zákazníka, silných stránek firmy, slabých stránek firmy (příležitost) /lidé něco potřebují, tak to budeme vyrábět, třeba obchod s konfekcí –oblečení)...
Základní plánovací kategorieCÍLE: (cíl: místo kam se chci dostat, chci zvýši výrobu o 10%/rok).Jiné cíle maní manageři a jiné dělníci. Manageři mají cíle soc. ekonomické. Dělníci mají cíle individuální(výkop kanálu hluboký 60 cm, široký...
Funkce plánování (management) – zabývá se určováním cíle a cesty k cíli. Cíl = Adam =Eva plavání, skok, most, vrtulník, loď, lano,zima a léto, obejít, ponorka Podstata plánovánípriorita plánování – plánování je na 1...
Personální práce v podnikuúkolem personálního útvaru z hlediska obsahu a zaměření se zpravidla odlišuje výkon tzv. personálních činností v užším slova smyslu a vlastní personální řízení, které je zaměřeno na základní oblasti formování lidských...
Postup při sestavování plánůo konkretizace záměrůo zabezpečení nezbytných informačních zdrojů pro tvorbu plánuo vypracování návrhu plánuo seznámení dotčených útvarů organizace s návrhem plánuo stanovisko dotčených útvarů k návrhu plánuo korekce návrhu plánu v souladu...
Základní plánovací kategorie cíl – strategie – politiky – postupy – pravidla – programy – rozpočtystrategie – dlouhodobý program organizace – měla by odpovědět na otázky:o jak a které výrobky budeme vyrábět a poskytovato...
Atributy , které plány obsahujíCíl= konkretizovaná představa budoucího stavu, resp. výsledku, kterého má dosáhnout příslušný objekt, pro nějž je plán sestavován. Při určování cílů plánu je třeba mít na zřeteli požadavky: Priorit– mají rozhodující...
o Politikao určité vodítko, způsob uvažování, návod k chování všech zaměstnanců organizaceo všeobecné vymezení postoje vrcholového managementu k určité skutečnostio představují pouze doporučení k rozhodování, v jejichž rámci mohou zaměstnanci využít určité volnostio Pravidlao...
Metody rozhodování– kvalitu rozhodování ovlivňuje velký počet faktorů– nejdůležitější metody jsou:o k zvýšení kvality řešení rozhodovacích problémů v hospodářské praxi může přispět uplatnění racionálních postupů rozhodovánío dostatečné informační vybavenío aplikace metod a modelů rozhodovánío...
Vstupy do podnikání Vlastní podnikání Výstupy = náklady = výnosy = oceněné výkony podniku Náklady na spotřebovaný materiál (PJS) Výrobky, služby Hrubý zisk (výnosy – náklady) – zisk před zdaněním Náklady na PPS =...
