Vše co student potřebuje vědět
Techniky zaměřené na řízení celé organizace a) Štíhlé řízení (Lean Management)• účelem je pružněji reagovat na požadavky zákazníků -> snižování cen; požadované výrobky. Poprvé byla tato technika použita v Japonsku při výrobě Toyoty.• Zeštíhlování...
2.3. Techniky (principy) managementu• metody (způsoby) sloužící manažerům k tomu, aby dosáhli k vytčeným podnikovým cílům Techniky managementu zaměřené na vedení lidí a) Řízení podle výjimek (odchylek)• technika, při níž má podřízený pravomoc rozhodovat...
3. organizační struktura řízení– má více stupňů než organizační– může být více organizací, které mají stejnou organizační, ale jinou řídící strukturu řídící funkce a orgány řízení– orgány – komise, rady, výbory Orgány řízené:a)...
Kritéria utváření vnitropodnikových jednotek – seskupování podle činností:1. počet osob2. čas, v němž spolupracují3. znalosti a dovednosti4. fce ve výrobním procesu – příprava výroby, vlastní výroba, prodej výrobků5. dle výrobního procesu ?6. výrobek7. území8....
ORGANIZACE (výsledek činnosti) skupina lidí, která je složena ze specialistů, je vždy specializována, vždy zřízena proto aby splnila určitý cíl hlavní funkcí je využívání specifických znalostní výsledky jsou určeny pro vnější prostředí vstup jednotlivce...
TECHNIKY ZAMĚŘENÉ NA ŘÍZENÍ VÝROBY (HLAVNÍ ČINNOSTI PODNIKU) 1. Pružné výrobní a pracovní systémy – jsou zaváděny, aby reagovaly na měnící se poptávku po svých výrobcích a službách.Výrobní systémy – pružnost celého výrobního systému...
PRINCIPY (TECHNIKY) MANAGEMENTUSlouží managerům k tomu, aby dosáhli vytyčených cílů podniku, jsou to techniky zaměřené na vedení lidí1. řízení podle výjimek (odchylek) – u výrobní firmy2. řízení delegováním úkolů3. řízení podle cílů (cílový management)4....
B) ŠKOLA SPRÁVNÍHO ŘÍZENÍZakladatelem byl Faylor (Francie)Zaměřil se na vedení firmy (činnost managementu) – ve všech podnicích vykonávají pracovníci činnosti, které jsou povinné – činnosti výrobní, komerční, finanční, manažerské činnosti = plánování – organizování...
Formulování strategie povolánía) osobní profil (mám určitou představu)b) stanovení dlouhodobých osobních cílů (co bych chtěl dělat)c) analýza prostředí = hrozby a příležitosti (co mě ohrožuje)d) analýza osobních předností a nedostatků (co umím a co...
Systém řízení maloobchoduvšechny aktivity spojené s prodejem zboží nebo služeb přímo konečným spotřebitelům po jejich osobní, neobchodní použití. Druhy MO:1 MO v prodejnách – obchod se samoobsluhou = účelem je snížit náklady na provoz,...
