Štítek: rozhodování

Rozhodování v TIME MANAGEMENTU

2.3. rozhodování v TIME MANAGEMENTU– účelem je stanovení priority v činnosti (co bude dělat sám a kterou činnost bude delegovat podřízeným).Vedoucímu to umožní:– pracovat na nejdůležitějších úkolech– vyžadovat úkoly dle jejich důležitosti– soustředit se...

VĚTVENÉ ROZHODOVÁNÍ

VĚTVENÉ ROZHODOVÁNÍ– využívá rozhodovací stromy, grafy, operační analýzuMetoda scénářů– díky nim se firma připravuje na nějakou krizovou situaci, které by mohla v budoucnu nastat. Využívají se případové studie, vedoucí pracovníci se učí, jak řešit...

Vymezení kritérií rozhodování

ad B) Vymezení kritérií rozhodování– kritéria rozhodování – ukazatele vyjádřené ve slovní nebo číselné formě, které charakterizují problém nebo jev. Používají se ukazatele cílové, které mají být při řešení problému splněny– řešení se liší...

ROZHODOVACÍ ANALÝZA

ROZHODOVACÍ ANALÝZAA) vymezení a identifikace problémua) vymezení problémub) vymezení kritérií rozhodováníc)B) vymezení kritérií rozhodováníC) stanovení váhyD) tvorba alternativE) hodnocení alternativF) výběr optimální variantyG) implementace rozhodnutíH) zhodnocení rozhodnutí (někdy rozděleno do 4 kroků) ad A)...

Manažerské rozhodování

2. Manažerské rozhodování– tvoří podstatnou část práce manažera– musí být vždy a rychlé– převažuje rozhodování a rizika – rozhodnutí někdy špatné, jindy dobré. Špatné rozhodnutí není kvalifikováno jako hrubý prohřešek, ale nesmí se opakovat...

ROZHODOVÁNÍ V MANAGEMENTU

IV. ROZHODOVÁNÍ V MANAGEMENTU 1. Rozhodovací proces– rozhodování – myšlenkový proces, při kterém rozhodovatel vybírá jednu z více možných řešení– 4 teorie rozhodování:1. vychází z teorie užitku – předem známe výsledek – užitek, rozhodovatel...

Rozhodování pomocí skupin a komisí

Rozhodování pomocí skupin a komisí Důvody pro užívání komisí:1) uvažování a úsudek skupiny – více hlav více rozumu, kde je více hlav tam je více myšlenek2) obava z příliš velké pravomoci jedné osoby3) reprezentace...

ROZHODOVÁNÍ

ROZHODOVÁNÍ– je jádrem plánování (centrem). Řídíme se:a) vyhledáváním alternativ – nikdy neexistuje 1 alternativa b) hodnocení alternativ – z hlediska ekonomického, dostupnosti a možnosti realizace c) výběr alternativy – napomáhají nám k tomu zkušenosti...

Propagační mix se skládá:

Propagační mix se skládá:1) propagace (placená) – použití placeného média ke sdělení přesvědčivých informací o svých výrobcích, službách, organizaci. A) Stanovení cílů propagacevychází z celkového Mtg cíle=> informativní propagace – na začátku=> přesvědčovací propagace=>...

Rozhodování je jádrem plánování

Rozhodování– je jádrem plánování (centrem). Řídíme se:a) vyhledáváním alternativ – nikdy neexistuje 1 alternativab) hodnocení alternativ – z hlediska ekonomického, dostupnosti a možnosti realizacec) výběr alternativy – napomáhají nám k tomu zkušenosti experimentu čí...