Vše co student potřebuje vědět
= přestavba (dramatická) podniku s cílem zvýšit významně výkonnost podniku Radikální přestavba se může týkat i výrobní náplně podniku, což ve své podstatě znamená, že přestavba bude představovat změnu výrobků nebo služeb, které podniku...
· v této fázi je důležité, aby byl zachován dosavadní top management, který je kompetentní pro přípravu této fáze a který ji realizuje· podmínkou je vytvoření kvalitního podnikatelského záměru a to takového, aby převyšoval...
1) provádění strategické analýzy, která je pak základem volby pro strategii a budoucí činnosti;2) provádění nezávislé realizace této strategie;3) nezbytné přizpůsobování své strategické orientace vnějším podmínkám. Aby SPJ fungovaly správně, musíme vytvořit vhodné podmínky:a)...
Strategické podnikatelské jednotky /SPJ/= seskupení podnikatelských jednotek různých oborů, které je založené na některých důležitých strategických předpokladech, které jsou společné pro všechny Výhoda SPJ spočívá v tom, že většinou velké společnosti mohou provést racionalizaci...
V rámci podniku jako celku existují oddělení, které budou vždy fungovat na bázi organického systému, i když firma jako celek se chová jako mechanický systém (např. marketing vstupuje do více činností podniku).diferenciace prostředí Ä...
STRATEGIEPohled na strategiiPlánování – strategické (dlouhodobé– střednědobé– krátkodobé (operativní)· nejprve se musí stanovit strategie podniku jako celku, a z něj se poté stanovují dílčí strategie – marketingu, výroby, prodeje, technologie atd. Þ a ty...
vize – sjednocující, vyjasňující představa o budoucnosti firmy– směr, ve kterém lidé očekávají, že se budou aktivně podílet na budoucnosti firmy– pokračuje určením strategií (válečné umění a vojevůdcovská zdatnost) analýza ® rozhodování ® realizace...
národní kultura podniková kultura myšlení a jednání lidí Každý podnik má svoji vlastní kulturu Þ myšlení lidí je odlišnéÞ z toho vyplývá jak je obtížné spojit mezinárodní podniky v jeden celek Z hlediska strategie...
– orientovaná na zákazníka– orientovaná na přidanou hodnotu a totální kvalitu– sledující čas (rychlost)– inovativní– podnikatelská neustálá změna Û pružné přizpůsobení vize = všichni zaměstnanci musí mít přesnou představu o tom, co podnik čeká...
2.2. Poslání a filosofie Poslání:• zaměřeno na příležitosti a potřeby vnějšího prostředí• musí být formulováno tak, aby organizace dělala vše lépe než dosud• dlouhodobá platnost, nemá se měnit• srozumitelné a jasné• možnost formulovat další...
