Vše co student potřebuje vědět
Marketing-propagaceProces komunikaceSložení komunikačního procesu:1. odesílatel2. příjemce3. zakódování4. dekódování5. zpráva6. média7. odpovědi8. zpětná vazba 9. šum Tvorba komunikačního procesu1) určení cílového příjemce2) cíl komunikace (máme několik možností): podvědomí,znalost, přesvědčování, přirovnávání /coca cola/)3) vytvoření zprávy –...
Způsoby odhadu1) pozorování zákaznických zájmů2) vyhodnocení názorů prodejců – co by mohlo jít jak a kolik3) expertní názory- rada od poradenské firmy4) metoda testovacího trhu – vyrobí se určitá věc a pustí se na...
Typy segmentace: Homogenní segmentace – není možné segmentovat žádný segment – je shlukDifúzní segmentace – je možné vytvořit jakýkoliv segmentShluková segmentace – přirozené segmenty Podle čeho můžeme segmentovat1. podle geografie (krajů)2. demografie (věk, povolání,...
Analýza trhuSpotřební trh: dodává zboží konečnému zákazníkovi. co ovlivňuje spotřebitele:– kulturní faktory: je rozdíl mezi Američanem a křovákema) subkultury: národnostní menšiny, náboženské skupinyb) soc. skupiny: horní, střední, vyšší třída – sociální faktory:– a) referenční...
Poznávání konkurence:Základem je identifikace konkurentů (musíme zjistit kdo nám konkuruje). Identifikace strategie konkurentů a odhalení cílů. Musíme odhalit jeho přednosti a jeho slabiny. Odhad reakcí konkurenta. Typy konkurentů:laxní – nereaguje žádné podněty (nezvyšuje reklamu)vybíravý...
Profil manažeraVlastnosti: odborné – základní znalosti oboruekonomické – vím co jsou náklady, výnosy, hosp. výsledeklegislativní – všeobecný právní rámec, dodání zákonůpracovitost – jsou pracovití i nepracovitídůslednost – určí se zodpovědná osoba na danou práci...
Marketing(analýza spotřebitele, identifikace a analýza konkurence, trhy, segmentace-rozdělení trhu) MTG prostředí firmy1. mikroprostředí – takové prostředí, které přímo ovlivňuje uspokojování zákazníků.– společnost = pracujeme s řadou firem a dodavatelů netvoří konkurenci– dodavatelé = mít...
Funkce managementu:a) plánování – základem je určení cíle a cesty k cílib) organizování – na základě cílů vytvoříme org. strukturu (potřebujeme 1ved. a 10 zaměstnanců)c) personalistika – zabývá se: a) obsazováním pozic- A-ved.Novák, zást....
Management a společnost-> které faktory z vnějšího prostředí ovlivňující řízení firmya) ekonomické faktory: inflace, nezaměstnanost, kapitál => zdroje, pracovní síla => kvalita a cena (levná) => finanční a daňová politika, zákazníci (nejsou není obchod),...
3) Síťové analýzya) GANTTOVY DIAGRAMY b) MILNIKOVÉ ROZPOČETNICTVÍ c) PERT – metoda která je založena na času a dělá se tak, že si můžou stanovit různé varianty, stanoví se časové odhady a zvolí se...
