Ekonomika, management

Předmět kontroly (co kontrolovat)

2) předmět kontroly (co kontrolovat)nejdražší jsou plošnéa) prvky a jevy, které se neustále opakujíb) nestabilní prvky a procesy – nezávisle na naší vůlic) zcela nové, o nichž nic nevíme podle zaměření kontroly:kvantitativní aspekty (zaměřená...

Způsob, metody kontroly

5) způsob, metody kontroly (jak kontrolovat) existují různé možnosti:a) běžná vnitřní kontrolaprovádí management, zda jsou plněny úkoly, které zadal; nemá pevný metodický postup; zásady:1) musí být v souladu se stylem řízení2) jednotlivé kontroly by...

Kontrola -určitá forma zpětné vazby

5) Kontrola– určitá forma zpětné vazby, jejímž prostřednictvím mají získat objektivní představu o řízené realitě– zda není neshoda s plánovaným stavem– poté jsou přijímány příslušné kontrolní závěry Základní pojmyKontrolakritické zhodnocení reality s ohledem na...

Vnitřní a vnější kontrola

Vnitřní a vnější kontrolazákladní členění kontrolních procesů spočívá v dělení na vnitřní (interní) kontrolu – je iniciována vnitřními strukturami organizace (řídícími pracovníky nebo zmocnění pracovníci) vnější (externí) kontrolu – může mít původ – smluvních...

Nežádoucí motivace (demotivace)

Nežádoucí motivace (demotivace)bývají prováděny nevědomky, původně s dobrým úmyslemrůzný původ– chybně zvolené motivační nástroje (na typ X jsou použité nástroje Y)– chybné řídicí praktiky (upřednostňování některých pracovníků, špatné komunikační kanály, informační systémy)– netečnost vůči...

Vedení lidí

Vedení lidípřesvědčování a aktivizace výkonných pracovníků vedoucím pracovníkem k splnění stanovených záměrů, cílů, úkolůstanovení záměru, vize budoucnosti, a aktivizace lidí, aby ji vyplnililidé následují toho, kdo je schopen uspokojovat jejich osobní cíle cílaktivizovat, iniciovat,...

Koučování

Koučovánístyl řízení lidía) forma poradenství (říkají, co má člověk dělat – starší občané radí těm mladším)b) styl řízení (manažerský styl)Zmocněnípředstavuje směr vedení lidí, který spočívá v poskytnutí pracovníkům jisté míry volnosti, samostatnosti v jednání...

Základní pojmy

Základní pojmyMotivkaždá vnitřní pohnutka podněcující chování člověka Motivacevnitřní stav člověka (daný přáními, tužbami, úsilím, představami), který způsobuje určité chování, aktivitu člověka Vedení lidístěžejní úloha každého manažera, spočívající jednak v ovlivňování lidí ve směru kvalitního...

Motivace

Motivaceo jde o aktivity, které vedou k vytyčenému cílio spojuje psychické a fyzické aktivity člověka s cílem něčeho dosáhnouto vychází z názorů, přání, tužeb (každý člověk je má jiné)o pracovní motivace – je utvářet...

Koncepce uspokojování potřeb

3) Koncepce uspokojování potřebčlověk vždy reaguje v souladu s uspokojováním svých potřeb, které jsou u každého individuální, časem se vyvíjejí a závisí na různých okolnostechpředstavitelé koncepce: A. Maslowa, F. Herzberga, D. McGregora a) Maslowova...