1. Makroekonomie
– zabývá se chováním subjektů v národním hospodářství jako celku 1. HDP 2. Inflace 3. Nezaměstnanost 4. Zahraniční obchod Magický čtyřúhelník ČR 2000 USA 2000 Čím pravidelnější a větší obsah čtyřúhelník má, tím je...
Ekonomika, management
Jak důležité je oblékání pro úspěch?
Jak důležité je oblékání pro úspěch? Já osobně věřím, že kladením úsilí do oblečení na důležité události – jako je svatba, podnikatelské události, pohovory o pracovní místo – ukazujeme, jak velmi respektujeme druhou osobu...
Management,Motivace (vlastní) – druhy (sebemotivace)
Motivace (vlastní) – druhy (sebemotivace): 1. stanovit své vlastní cíle a nepouštět je ze zřetele 2. doplňte své dlouhodobé cíle dílčími krátkodobými cíly a dílčími úkoly 3. učte se každý rok na stále složitějších,...
Management, Kontrolní činnost – uplatňuje zásady, Principy kontroly
Kontrolní činnost – uplatňuje zásady: 1) kontroluje na bázi čtvrtletního systému 2) vytváří motivaci pro činnost (kontrolní) 3) nápady zaměstnanců zváženy a uplatněny – zaměstnanci mají pocit uplatnění Úskalí čtvrtletního kontrolního systému – šef...
Management, Desatero Total Quality Managementu (TQM), Pan Lee Iacocca Jakoka
Desatero Total Quality Managementu (TQM) 1. vedení podniku řídí systém zajištění jakosti – na tom se podílejí všechna oddělení a zaměstnanci 2. vedení přisuzuje jakosti nejvyšší prioritu 3. uplatňováno delegování odpovědnosti 4. realizovány prověrky...
Management, Nevýhody komisí
Nevýhody komisí 1) časová a finanční náročnost – komise pracovníku se členy i ze zahraničí – čas, Kč – zhodnotit, zda je přínos větší než rozhodnutí 2) kompromisní závěry – existuje reálné nebezpečí kompromisu,...
Management, Důvody pro používání komisí a jejich přínos
Důvody pro používání komisí a jejich přínos: 1) výrazem demokratického přístupu 2) hraje roli uvažování a úsudek skupiny („víc hlav, více rozumu“) – řešení určitého problému – účast více odborníků = kvalifikované posouzení problému...
Management, Rozhodování prostřednictvím komisí a skupin
Rozhodování prostřednictvím komisí a skupin – založeno na práci komise = skupina lidí, které jsou svěřeny určité odborné záležitosti na rozhodnutí nebo na konzultaci– komise vykonávají některé manažerské funkce (pokud rozhodují o určitých problémech)–...
Management, Rozhodování, Implementace, Teorie image
Rozhodování 1) na základě získaných zkušeností (4 roky i staré)2) systémy na podporu rozhodování a experimenty hry Drucker – inovace: inovace uplatní na omezeném trhu – plná šíře zavedení dle plánu 3) výzkum, analýza,...
Management, Hybridní struktura, Principy organizování
Hybridní struktura– management rozhoduje o základních věcech= spojení částí některých organizačních struktur Principy organizování 1) Princip jednoty cílů2) Princip organizační efektivnosti – při plnění cílů = minimální náklady3) Princip rozpětí managementu – užší, širší,...
