Ekonomika, management

Česká republika a zahraniční obchod

České země – historicky vzato – patřily vzhledem k poměrně nízkému výskytu základních surovin na straně jedné, kvalifikované pracovní síle, podnikatelské investici, vyspělému bankovnictví na straně druhé, významné místo ve světovém obchodě. Tradiční vývoz...

Nejdůležitější platební podmínky

1) Hladké platby nedokumentární, kde banka provádí transfer na základě instrukcí příkazce. 2) Platby dokumentární – Akreditiv nebo dokumentární inkaso, kde banka vydává kupujícímu doklady ( faktury, osvědčení o původu, nákladní list a jíné...

Hlavní typy operací ve vnějších ekonomických vztazích

1) Podle předmětu : S hmotnými – Výrobky, polotovary, suroviny S nehmotnými – Licence, patenty, služby ( dopravní, spediční, zprostředkovatelské ) 2) Podle teritorií : Země průmyslově vyspělé, země rozvojové, atd … 3) Podle...

Maturitní otázka číslo 30 – ekonomie

Téma :Zahraniční obchod – Zahraniční obchod :Zahraniční obchod, neboli vnější ekonomické vztahy prostupují všechny oblasti národní ekonomiky, jimi vstupuje národní ekonomika do ekonomiky světové.Operace ve vnějších ekonomických vztazích vedou ke vzniku smluv se zahraničními...

Účetnictví

– Zdravotní a sociální pojištění : Platí se pojišťovnám, je na úhradu zdravotní péče ve zdravotních zařízeních. – Sazby : 1) 4,5 % – Platí jej zaměstnanec z hrubé mzdy. 2) 9,0 % –...

Volba stylu závisí na

1) Charakteristice výkonů 2) Charakteristice členů 3) Na osobnosti vedoucího Vedení záleží též na předání informací mezi nadřízenými a podřízenými = KOMUNIKACE. – Komunikace : Komunikační proces je výměna, předávání a přijímání informací.Je základním...

Neverbální komunikace

Něco komu 1) Gestikulace 2) Mimika – Chyby managerů při vedení : 1) Nedostatečné informace pracovníků ( špatná informovanost pracovníků ). 2) Nedostatečná odpovědnost : Někteří manažeři berou svou odpovědnost velmi vážně, tak vážně,...

Postavení managera v podniku

1) Manager první úrovně : Jeho podřízení jsou zaměstnanci.Získává informace od zaměstnanců a zabezpečuje zpětnou vazbu k vyšším stupňům řízení.Přichází s iniciativními náměty.Představuje nárazník mezi vrcholovým managementem, odbory a zaměstnanci. 2) Manager ve středním...

Motivace Řízení

Vyjadřuje hlubinou záležitost, přání, spojené s potřebami. – Stimulace : Představuje soubor vnějších podniků usměrňujících jednání pracovníků. 1) Hmotná : Peníze za práci podněcující aktivitu 2) Morální : Pochvala, povýšení, řád, titul, diplom 3)...