Vše co student potřebuje vědět
Informační systémyPodpora organizační struktury a koncepce lidských zdrojů Zvýšení efektivnosti a výkonnosti ve využití kritických faktorů úspěchuKoncepce lidských zdrojůSystémy měření práce a motivace na podporu fungování organizace Posilování kritických faktorů úspěchuNávrh organizační strukturyTransformace pracovních...
1) je třeba určit odpovědného člověka (manažera) za každý klíčový proces2) vedení musí vytvořit pro něj tým pracovníků, kteří mu pomáhají při řešení problémů3) je potřeba stanovit konkrétní výkonnostní cíle pro každý klíčový proces,...
PŘEMĚNA A PŘESTAVBA ORGANIZACÍ (doplněk) Jednou ze základních selektiv firmy je úprava organizační struktury = štíhlé organizační struktury – s tímto pojmem souvisí i horizontální organizační struktura. Jestliže bude firma zeštíhlovat i počet lidí,...
KategorieFáze 1Fáze 2Fáze 3Fáze 4Fáze 5Základní úkolyVýroba + prodejEfektivnost pracíRozšíření trhuKonsolidaceInovaceOrganizační strukturaNeformálníCentralizovanáa funkcionálníDecentralizována a podle oblastíLiniově štábnía výrobní složky
3. Organizační struktura řízení 3.1. Řídící funkce a orgány řízení• komise, rady, výbory, …• Orgány řízení:• povinné – vyplývá ze zákona• nepovinné – podnik si je zřizuje sám pro potřebu zlepšení Trvalé – vyplývá...
VI. Organizování v managementu 1. Význam a úlohy organizování v managementu • identifikace a klasifikace činnosti• seskupování činností• přiřazování manažerů do skupin• horizontálně a vertikálně koordinovanou činnost• organizování = seskupování lidí a zdrojů• výsledkem...
3. organizační struktura řízení– má více stupňů než organizační– může být více organizací, které mají stejnou organizační, ale jinou řídící strukturu řídící funkce a orgány řízení– orgány – komise, rady, výbory Orgány řízené:a)...
HOLDING:– řídící – mateřská společnost více řídí dceřinné společnosti– finanční – mateřská společnost kontroluje pomocí financí SBU – u velkých nadnárodních společností se divize s právní subjektivitou mění na SBU (strategy business unit)– samostatnost...
ORGANIZACE (výsledek činnosti) skupina lidí, která je složena ze specialistů, je vždy specializována, vždy zřízena proto aby splnila určitý cíl hlavní funkcí je využívání specifických znalostní výsledky jsou určeny pro vnější prostředí vstup jednotlivce...
Tvorba organizačních jednotek1 podle jednoduchých čísel: tvorba, kdy musí vědět nadřízený kolik bude mít podřízených2 podle času: organizace se rozdělí na směny (2,4 směnné provozy) př. 3 směnný provoz, kolik budemepotřebovat org. struktur, musíme...
