Vše co student potřebuje vědět
KOMPARATIVNÍ A MEZINÁRODNÍ MANAGEMENT Mezinárodní management: americký, japonský, evropský, mezinárodních organizací 1. Americký management– rychlý rozvoj firmy na teoretické úrovni i v praxi– * nových technik a teorií– empirický přístup – zobecňování zkušeností z...
TECHNIKY ZAMĚŘENÉ NA ŘÍZENÍ VÝROBY (HLAVNÍ ČINNOSTI PODNIKU) 1. Pružné výrobní a pracovní systémy – jsou zaváděny, aby reagovaly na měnící se poptávku po svých výrobcích a službách.Výrobní systémy – pružnost celého výrobního systému...
TECHNIKY ZAMĚŘENÉ NA ORGANIZACI JAKO CELEKa) Štíhlé řízení (lean management)– nejpružněji reagovat na požadavky zákazníka (snižování cen, nabízet žádané výrobky…. Eliminace procesů, které nepřidávají hodnotu (snižování času a nákladů) = zeštíhlení výroby. Snižování zásob...
SOUČASNÝ MANAGEMENT– zobecnění, integrování dosud známých poznatků a snaha vytvořit systém uznává obecnou teorii managementu, klade důraz na procesní přístup základní teoretické poznatky mají všestrannou platnost, mohou být uplatněny v každé organizaci ale modifikovaně...
Kritické faktory úspěchu (obecně)– je důležité mít dlouhodobou strategii (přístup na trh, vliv konkurence…), prohlubovat motivace a znalosti pracovníků, mít dobrý systém technologie, řízení výroby, zásobování, organizování prodeje, styk se zákazníky… 7 –esStruktura –...
Epochy (I.-IV.) a tendence (1-3) managementu I. epocha – podnik chápán jako uzavřený systém, který není ovlivňován okolím. Podnik se zaměřuje na racionální činnost, tj. na technické činitele. II. epocha – podnik se mění...
PRINCIPY (TECHNIKY) MANAGEMENTUSlouží managerům k tomu, aby dosáhli vytyčených cílů podniku, jsou to techniky zaměřené na vedení lidí1. řízení podle výjimek (odchylek) – u výrobní firmy2. řízení delegováním úkolů3. řízení podle cílů (cílový management)4....
POSTKLASICKÉ TEORIE MANAGEMENTU (PŘÍSTUPY)1. Procesní pojetí managementu2. Psychologicko sociální teorie managementu3. Systémové pojetí managementu4. Kvantitativní pojetí managementu5. Empirické pojetí managementu 1. Procesní teorie managementuVychází ze školy správního řízení. Manažerské sekvenční funkce jsou: plánování –...
A) ŠKOLA VĚDECKÉHO ŘÍZENÍTaylor – taylorismus (Američan)– zaměření na racionální přípravu práce, přednost růstu výkonnosti dělníků, navrhování uspořádání pracoviště efektivním způsobem. Taylor zavedl normování práce, které se používá dodnes. Zavedl časové studie – musíme...
B) ŠKOLA SPRÁVNÍHO ŘÍZENÍZakladatelem byl Faylor (Francie)Zaměřil se na vedení firmy (činnost managementu) – ve všech podnicích vykonávají pracovníci činnosti, které jsou povinné – činnosti výrobní, komerční, finanční, manažerské činnosti = plánování – organizování...
