Ekonomika, management

Informační systémy

Informační systémy – účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování včetně technologických prostředků; toto uspořádání zajišťuje sběr, přenos, uchování, transformaci, aktualizaci a poskytování dat pro jejich informační využití lidmi– diář...

Systémy pro podporu vrcholového vedení (EIS)

3) Systémy pro podporu vrcholového vedení (EIS)– určen vrcholovému vedení na podporu úloh top managementu– má pracovat v souladu s MIS a TPS– práce s PC nenáročná na jeho ovládání, usnadňuje nároky na postup...

Přístup k novým IS na bázi IT

Přístup k novým IS na bázi IT– nákladné– obsáhlé– průřezové– vyžadující dokonalé řízení Faktory, které rozhodují o úspěchu zavedení IT/IS– dobré zhodnocení stavu firmy– zvolení vhodného dodavatele– pozornost implementaci (dodržování nákladů)– vztah mezi dodavatelem...

Informační systémy v manažerské práci

Informační systémy v manažerské práciZákladní pojmyInformace(nejobecněji) sdělení určitých poznatků Informatikaaplikační disciplína, která se zaměřuje na účelnou a účinnou komunikaci a využití dat. Pozornost věnuje dílčím operacím, jako jsou sběr, přenos, uchování, zpracování a v...

Znalosti

Znalosti – k datům přidal dovednosti, zkušenosti,….(= informace plus X/schopnost přepracovat si jí/; jsou výsledkem aktivního učení; učíme se (P.Drucker) třemi způsoby:1. nasloucháním2. čtením3. mluvením znalosti získáváme sami nebo někdo učí násexplicitní znalosti –...

Nedostatky v ústní komunikaci

Nedostatky v ústní komunikacia) sdělující neurovnání si myšlenek před sdělením nepřesné vyjadřování rozsáhlé prezentování informací zařazení myšlenek, které spolu nesouvisejí, do jednoho sdělení b) příjemce nedostatečné soustředění při příjmu sdělení soustředění se na detail...

Písemná komunikace

Písemná komunikacepísemné dokumenty by měly splňovat alespoň jeden či dva ze tří základních nároků1) informovat2) požadovat či přesvědčovat3) budovat pověst firmynákladná na čas i námahu Doporučení– řádně promyslet, analyzovat příjemce (zda 1 nebo více...

Rozhovor při řešení problému

Rozhovor při řešení problémuo na nadřízeného pracovníka obrátí podřízený s dotazem či s problémem, s jehož řešením si neví radyo podřízený se obrátí na vedoucího s žádostí o pomoc Rozhovor oznamující rozhodnutío vedení dospělo...

Telefonování

Telefonovánío rozšířený případ ústní komunikaceo z celé škály neverbálních projevů zde může hrát roli pouze akustická stránka řečio do této skupiny neverbální komunikace patří: hlasitost, výška tónu, rychlost, intonace řeči, plynulost, správná výslovnost a...

Specifické případy formální ústní komunikace

specifické případy formální ústní komunikaceProjevo proti sobě stojí řečník a auditorium, aby své nápady přesvědčivě podalo diskuse je možná, ale není pravidlemo nositel myšlenky – řečník stojí před auditoriem, aby své nápady přesvědčivě podalo...