Vše co student potřebuje vědět
Faktory pro vytváření organizačních struktur – právní forma– okolí podniku– podnikatelské cíle firmy a úkoly– výrobní program– způsob sdružování specializovaných činností do jednotlivých útvarů– velikost podniku (objem výroby, počet zaměstnanců)– územní rozložení dílčích organizačních...
Management: Inovační procesy Zásady inovace 1. Inovační záměr musí být precizní – na bázi dřívějších prací 2. Vytvoření inovačního týmu – špičkoví specialisté podniku, z venku – musí mít správnou strukturu pro zabezpečení:– informace...
Management: Inovační procesy Doporučení P. F. Druckera pro úspěšné inovace: 1. Využívat dřívější inovační příležitosti 2. Přímo v terénu praxe (u uživatelů), hodnotit předpoklady použitelnosti inovačních příležitostí 3. Inovace musí být jednoduché (bez složitostí)...
Management: Inovační procesy Klasifikace 1. dle přínosu – 5 skupin:– výrobková– technologická– personální– organizační– vybraných přístupů – různé kvality výrobků2. dle původu – tlak výzkumu k zavedení nového do praxe 3. inovace – zevnitř...
Management: Inovační procesy Zahraničí– přesně nedefinovali inovaci– Aston Business School (Birmingham) S. E. Osborne – obecnější definice inovace • „zavedení nového do stávajícího systému při využití nové myšlenky“.• inovační procesy – u výroby výrobků;...
Inovační procesy P. F. Drucker „Podnikatelé inovují. Inovace jsou specifickým nástrojem podnikání. Je to umění spojit zdroje a nové možnosti s cílem vytvořit hodnoty. Inovace vskutku vytváří zdroj.“ Schumpeter – položil základ inovačních procesů...
Faktory vědeckotechnického rozvoje= základní výzkum, vývoj firmy – samipříprava výroby – také od firmy – další faktory – tykající se marketingu, úrovně pracovní síly– existují určité přístupy, jak zjistit silné a slabé stránky SWOT...
Zabezpečení realizace vybrané strategie Charakteristika strategie: 1. míří do vzdálené budoucnosti2. firmě má zajistit konkurenční výhody, specifická konkurenční výhoda3. určuje základní parametry podnikání (objem výrobků, služeb, trhy)4. dosažení souladu mezi aktivitami firmy a jejím...
Management: Základní pojmy Management – ucelený soubor ověřených přístupů, které vedoucí pracovníci (manažeři) užívají ke zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí), jež jsou nezbytné k dosažení soustavy podnikatelských cílů organizace včetně její prosperity. Manažer –...
Mimo obchodů uzavíraných běžně na základě kupních smluv, jsou některé obchodní operace svazovány tak, aby kombinace několika operací umožnila realizaci obchodu.Používají se k překonání překážek v zahraničním obchodě ( vysoká cla, dovozní přirážky atp....
