Vše co student potřebuje vědět
c) Evropský management• základní specifika:• přebírá prvky amerického managementu a aplikuje je v konkurenčních podmínkách• tendence uplatňování tvrdých metod řízení (normování, organizování, vědecká organizace práce)• více rozpracovává teorii (marketing, informatika, finanční management, …)• liší...
3. Mezinárodní a komparativní management 3.1. Mezinárodní management– zajímá nás z hlediska cizích zemí (Japonský, Americký management)– management mezinárodních organizací a) Americký management• rychlý rozvoj (university, podniky), nové techniky a teorie. Empirický přístup –...
2.4. Současné teorie a techniky managementu– snaží se poznatky zobecňovat, integrovat => ucelený pohled. Uznává obecnou teorii managementu – důraz na procesní přístup; vychází z principu, že základní teoretické poznatky mají všeobecnou platnost; mohou...
Techniky zaměřené na řízení celé organizace a) Štíhlé řízení (Lean Management)• účelem je pružněji reagovat na požadavky zákazníků -> snižování cen; požadované výrobky. Poprvé byla tato technika použita v Japonsku při výrobě Toyoty.• Zeštíhlování...
Techniky managementu zaměřené na řízení hlavní činnosti (výroby) a) Pružné výrobní a pracovní systémy• zavádí se, aby podniky reagovaly na měnící se poptávku po svých výrobcích• Pružnost výrobního systému:• pružnost celého výrobního systému jako...
2.3. Techniky (principy) managementu• metody (způsoby) sloužící manažerům k tomu, aby dosáhli k vytčeným podnikovým cílům Techniky managementu zaměřené na vedení lidí a) Řízení podle výjimek (odchylek)• technika, při níž má podřízený pravomoc rozhodovat...
2.2. Postklasické teorie (pojetí, přístupy) managementu a) Procesní pojetí managementu• vychází ze školy správního řízení (Fayol)• management je chápán jako proces a definován jako sled manažerských sekvenčních funkcí. Plánování -> organizování -> vedení pracovníků...
I. Úvod do teorie managementu 1. Definice managementu• činnosti, které jsou spojeny s řízením (vedením) lidí, které vykonává vedoucí pracovník• lidé,kteří tyto funkce vykonávají, se nazývají manažeři• 3 stupně managementu: vrcholový, střední, základní. V...
VI. ORGANIZOVÁNÍ V MANAGEMENTU 1. obsah organizováníorg. – 2. sekvenční funkce managementu– uspořádání zahrnuje:– identifikaci a klasifikaci činností– seskupování činností do skupin– přiřazování pracovníků ke skupinám– vytvoření samostatných jednotek, jejichž činnost koordinujeme = z...
V. PLÁNOVÁNÍ V MANAGEMENTU 1. charakteristika a účel plánování2. osobní plány práce2.1. stanovení cílů2.2 plánování času2.3. rozhodování2.4. plnění a kontrola3. podnikové plány3.1. stanovení cílů3.2. druhy plánů 1. charakteristika a účel plánování– plánování je 1....
