Vše co student potřebuje vědět
Statistická regulace procesů (APC = STATISTICAL PROCESS CONTROLL)– souvisí s předchozí přednáškou– příčiny: viz. minule, tj. náhodné a vymezitelné– statistická regulace má několik kroků:– fáze statistické regulace– regulační meze– toleranční meze– typy regulačních diagramů...
2.) na neshodu– veškeré náklady, které překračují náklady na shodu– je nutné sledovat jejich výši i strukturu ® dekompozice na úrovně řízení, organizační jednotky a jednotlivá pracoviště– úkol nákladového controllingu– nároky: informační technologielidi –...
1.) náklady na interní vady– náklady způsobené neshodnými či zmetkovými výkony, zachycené přímo u výrobce (i chybná rozhodnutí)2.) náklady na externí vady– zachyceny až zákazníkem v době užívání výrobku (odstranění je dražší) ® vyplatí...
2/ jak – jakým způsobem3/ s čím – jakými prostředky4/ jak – v jakém prostředí5/ kde – místo realizace6/ zač – vynaložené prostředky7/ s kým – pracovní vztahy8/ kdo – osobní charakteristiky9/ proč –...
Þ z toho vyplývá potřeba vysvětlit důvody změny – zaměstnanci se pak stávají součástí změny (lépe je přijímají a přizpůsobují se jim) Þ je potřeba změny zformalizovat – přesně písemně stanovit, jak bude změna...
IV. Rozhodování v managementu 1. Rozhodovací proces a manažerské rozhodování 1.1. Rozhodovací proces– rozhodujeme se tehdy, máme-li si z čeho vybrat -> proces volby jednoho z více možných řešení 4 teorie rozhodování: a) Teorie...
POSTKLASICKÉ TEORIE MANAGEMENTU (PŘÍSTUPY)1. Procesní pojetí managementu2. Psychologicko sociální teorie managementu3. Systémové pojetí managementu4. Kvantitativní pojetí managementu5. Empirické pojetí managementu 1. Procesní teorie managementuVychází ze školy správního řízení. Manažerské sekvenční funkce jsou: plánování –...
Komunikace– přenos informací od odesílatele k příjemci, za předpokladu, že příjemce informaci porozumělvýznam této komunikace: pomocí komunikace je možno dosáhnout změny Proces komunikace– na úvod musí být odesílatel– musí tady být kanály pro přenos...
Funkce plánování (management) – zabývá se určováním cíle a cesty k cíli. Cíl = Adam =Eva plavání, skok, most, vrtulník, loď, lano,zima a léto, obejít, ponorka Podstata plánovánípriorita plánování – plánování je na 1...
Základní prvky a logika procesu organizování Základní prvky organizování jsou1) specializaceo A.Smith – angl.ekonom, přišel s myšlenkou, že když se člověk naučí určitou operaci, bude ji vykonávat efektivnějio zvyšuje obecně produktivitu práce jednotlivce a...
