Vše co student potřebuje vědět
c) Evropský management• základní specifika:• přebírá prvky amerického managementu a aplikuje je v konkurenčních podmínkách• tendence uplatňování tvrdých metod řízení (normování, organizování, vědecká organizace práce)• více rozpracovává teorii (marketing, informatika, finanční management, …)• liší...
3.2. Komparativní management – příčinou vzniku byl management na objednávku prezidenta Reagana – zorganizovat celosvětový výzkum, proč je konkurence mezi státy (Švýcarsko – hodinky). Výstupem byla kniha „Konkurenční výhoda národů“ Faktorové podmínky: Vzdělanostní úroveň...
II. Manažer 1. Manažer a vedoucí pracovník• pracovník, který je v námezdním pracovním poměru (zaměstnaneckém) a vykonává vedoucí funkci v organizaci, podnicích podnikatelské sféry• termín manažer se nepoužívá pro označení vedoucího pracovníka v neziskové...
c) Teorie chaosu• autor Tom Peters• v současné době se velmi mění prostředí, ve kterém firma podniká. Nelze moc předvídat. Můžeme předpokládat jen to, že budou změny.• usilovat o přežití:• dělat to, co dosud...
3. Mezinárodní a komparativní management 3.1. Mezinárodní management– zajímá nás z hlediska cizích zemí (Japonský, Americký management)– management mezinárodních organizací a) Americký management• rychlý rozvoj (university, podniky), nové techniky a teorie. Empirický přístup –...
Techniky zaměřené na řízení celé organizace a) Štíhlé řízení (Lean Management)• účelem je pružněji reagovat na požadavky zákazníků -> snižování cen; požadované výrobky. Poprvé byla tato technika použita v Japonsku při výrobě Toyoty.• Zeštíhlování...
2.4. Současné teorie a techniky managementu– snaží se poznatky zobecňovat, integrovat => ucelený pohled. Uznává obecnou teorii managementu – důraz na procesní přístup; vychází z principu, že základní teoretické poznatky mají všeobecnou platnost; mohou...
b) Škola správního řízení• zakladatelem byl Francouz Fayol• zaměření na vedoucí pracovníky -> každý vedoucí pracovník dělá činnosti jako součást činnosti: technické, obchodní, účetnické + finanční, manažerské => plánování -> organizování -> přikazování ->...
2.2. Postklasické teorie (pojetí, přístupy) managementu a) Procesní pojetí managementu• vychází ze školy správního řízení (Fayol)• management je chápán jako proces a definován jako sled manažerských sekvenčních funkcí. Plánování -> organizování -> vedení pracovníků...
2.3. Techniky (principy) managementu• metody (způsoby) sloužící manažerům k tomu, aby dosáhli k vytčeným podnikovým cílům Techniky managementu zaměřené na vedení lidí a) Řízení podle výjimek (odchylek)• technika, při níž má podřízený pravomoc rozhodovat...
